Как составить бизнес-план, чтобы получить кредит?

С чего начинается бизнес? Многие с уверенностью ответят: с поиска начального капитала! Но давайте посмотрим глубже.

На мой взгляд, любое дело должно начинаться с идеи, оформленной в в виде правильного бизнес-плана. Последний должен включать в себя анализ сегмента рынка, проект организации, пути расширения, риски и финансовый план.

У вас в планах создание интернет магазина и выход в онлайн, но нет денег на старт? Создайте четкий бизнес-план и предоставьте его на рассмотрение кредитной организации.

Для одобрения кредита, бизнес-план нужно составить таким образом, чтобы банк видел возможность развития организации и как следствие погашение суммы задолженности. Он должен быть составлен честно, не завышая будущие перспективы предприятия и возможности на данный момент.

В плане должен быть вкратце описан проект организации: достоинства, рентабельность. Раздел должен быть указан в самом начале и как вывод, подчеркивать достоинства в конце:

1. Характеристика компании: информация о деятельности, производимых товаров, оказании услуг (рынки сбыта, перспективы роста, емкость и структура рынка)
2. Анализ рынка. На основании этого раздела банк сможет оценить рентабельность бизнеса. Он включает в себя оценку потенциальных потребителей и что компания может им предложить.
3. Каждое предприятие должно просчитать экономические показатели: затраты (прямые или косвенные) и пути снижения, валовая прибыль, налоги.
4. План по достижению организацией предполагаемого уровня продаж. Опишите преимущества вашего продукта созданного по уникальной технологии или другие особенности, позволяющие быть лучше конкурентов. Сравните ваше производство с конкурентами и продемонстрируйте все ваши преимущества.
5. Составьте план увеличения эффективности продукта в будущем при дополнительном финансировании (изменение дизайна, повышение качества)
6. План по производству включает в себя помещения, управление складом и снабжением, мощности производства. Укажите, влияет ли сезон года на производительность организации. Это положение покажет банку, в какую сторону она сможет развиваться в будущем.
7. Команда управления с четко прописанной структурой управления и распределения должностей, внештатных сотрудников.
8. Проанализировав все вышеизложенные, руководитель должен определиться со сроками открытия бизнеса: оформление документации – получение прибыли.
9. Оцените риск, который сопутствует получению прибыли. Способность продержаться организации до получения прибыли, деятельность конкурентов направленная на снижение цены, срыв договоров с заказчиками.
10. Финансовый план должен быть заключительным этапом бизнес-плана. Опираясь на него банк, сможет увидеть стоимость продукции, чистый доход и убытки.

Оценив все аспекты с положительной перспективой развития, банк одобрит вам кредитные средства. Составляйте бизнес-план подробно и тщательно, учитывая все моменты вашего бизнеса. Он должен быть кристально чист и понятен вам и банку.

Работа для авторов и вебмастеров на бирже фриланса Kwork
Умеешь писать и хочешь зарабатывать on-line? Регистрируйся на Copylancer, пиши на TurboText!